根據(jù)煤炭管理公司要求，為了有效遏制“三違”現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，8月11日，永寧煤業(yè)安全礦長王瑞山主持召開了“三違”人員批評教育專題會議，煤炭管理公司安全生產(chǎn)部部長康吉明等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　首先，會上通報了近期“三違”情況，針對共性“三違”，進(jìn)行分析講解：支護(hù)作業(yè)過程中干打眼，未嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行支護(hù)（錨桿斜注，預(yù)緊力不足，前探梁支設(shè)不及時或虛設(shè)）；安全防護(hù)設(shè)施虛設(shè)或不使用（護(hù)罩不上、地錨不打）；皮帶無保運行，底皮帶運輸無支護(hù)材料；攜帶長柄、超重物件乘坐猴車等等；還有習(xí)慣性違章，比如脫崗、睡崗，鐵絲代替U型卡、單腿使用U型卡、提前升井等。

　　綜合以上“三違”現(xiàn)象，總結(jié)出此類現(xiàn)象屢禁不止的原因有：

　　1、由于一線員工專業(yè)知識技能的匱乏，對學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)以及施工措施不重視，以至一知半解，違章違紀(jì)卻渾然不知；

　　2、基層干部重生產(chǎn)任務(wù)、輕隱患整改；重制度制定、輕現(xiàn)場落實，甚至在明知不具備安全生產(chǎn)條件的情況下，仍指揮員工強行作業(yè)；

　　3、部分隊組不按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，有的設(shè)施設(shè)備安裝不到位，安全防護(hù)措施不齊全，給后續(xù)施工帶來諸多不便，造成安全隱患；

　　4、個別員工在作業(yè)中馬馬虎虎、粗枝大葉，當(dāng)遇到連續(xù)或特殊作業(yè)時，注意力不能高度集中，依然我行我素，應(yīng)付了事，極易引發(fā)“三違”情況。

　　造成安全事故的發(fā)生，員工的不安全行為要占85%，而如何確保安全無事故，就要靠我們自己，為了家庭，為了企業(yè)，珍愛生命，杜絕“三違”。八月份，各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要提高本部門班前會召開質(zhì)量，注重落實帶班長及跟班副隊長責(zé)任，加強員工的思想教育，對“三違”現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)、屢禁不止的員工，我們將嚴(yán)懲不貸。（永寧煤業(yè)安檢科  蘇鵬程）